11月6日,邻水交投集团召开工作例会,盘点今年任务目标,谋划打好全年“收官战”。
会议通报了集团今年以来项目建设、业务拓展、队伍建设等方面情况及存在的问题。对严明工作纪律、转变工作作风,冲刺全年目标任务作了部署和安排,对当前存在的问题逐项梳理落实了整改措施。
会议要求,认清当前面临的严峻形势,化压力为动力,紧紧抓住剩下2个月宝贵时间,以打好打赢“三大会战”为抓手,提升项目运营水平和盈利能力,加力冲刺全年任务目标,及早谋划2024年工作。聚焦重点目标任务,瞄准突出困难问题,保持昂扬斗志,用心履职尽责。加强工作调度,完善要素保障,加快任务目标落地落实。充分发挥先进模范引领作用,坚持“三严三铁”思路措施逗硬考核问效,严明纪律保障。
今年以来,集团深入贯彻落实县委县政府决策部署,对标对表“三大会战”目标任务,不断提升建设服务水平。截至目前已完成产值26379万元,同比去年翻了一番。先后3次获得全县项目投资工作“猎豹奖”。进入11月全年冲刺阶段,对照工作完成情况加强再部署再落实,必将为圆满完成全年任务目标夯实基础。
(综合部 谭伟)