近日,交投公司组织召开工程建设管理工作会,进一步加强S208、S202、S406、病危桥等六个工程的监督管理,做到立规矩、明职责、推进度、肃风气。

    会议要求各施工单位要树立“看齐意识”,向规矩、合同、职能职责看齐。一是项目经理、技术和安全负责人等专业技术人员和机械设备的配备必须与投标文件承诺内容一致。二是三方管理人员必须明确职能职责,做到人员配备到位、监理履职尽责到位、廉洁作风到位、安全管理到位、质量监管到位、工期管控到位、环境保护到位,不折不扣地推动工程建设。三是各项目部要切实加强对汛期的安全防护工作,合理安排汛期值班表,全力提高应急和处置强降雨、洪水、滑坡、泥石流等自然灾害能力。四是各项目部必须按质施工、按图施工、保证原材料质量正常使用,同时做好与社会各界的协调工作,确保项目建设进度。五是要求交投公司各部门要加强管理、切实逗硬、不偏不倚、一把尺子量到底,用不留情面的管理和古道热肠的服务,搭建工程项目良性发展平台,全力打好交通大会战。


2018年04月28日

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交投多措并举推进工程建设管理

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