为进一步做实国有施工企业高质量发展文章,做强“交投华盛”建筑施工品牌,集团公司统筹规划改革发展方案,以提升华盛公路工程施工资质等级为抓手,做强做优施工主业,着力提升国有施工企业的市场竞争力。

一、全力实现资质升级。交投集团下属子公司华盛建筑工程有限公司原承接的均是县委县政府、县交运局下达的政治性、应急性建设任务,参与投标能力不足,市场竞争力较弱,经济效益不明显。集团公司结合当前建筑施工市场竞争趋势,将华盛子公司资质升级申报列入重要议事日程,有组织、有步骤、分阶段实施,在相关咨询单位的协助下,最终经四川省住房和城乡建设厅审核批准,成功获得了公路工程施工总承包二级资质。

二、着力组建华盛分公司。获得二级资质后,集团公司依据华盛公司自身发展的需要,将华盛子公司组建为集团分公司,依托集团公司的资金、人才等方面的优势打造“交投华盛”建筑施工品牌。

         三、提前谋划工作思路。集团公司对标二级施工企业一是向现代化施工转型升级,全力督促华盛公司对标学习二级施工企业标准,通过提高施工水平、革新施工技术、完善施工管理逐步推进施工装备现代化水平,扎实做强做优集团公司施工主业;二是制定人才培育计划,交投集团根据二级施工企业人员配置标准和企业竞争策略,面向社会招聘造价、施工、安全等专业性、技术性人才,为华盛建设打造优质工程提供充足的人才储备。


2019年05月15日

坚实迈出国企改革第一步
邻水交投集团本部岗位竞聘方案的通知

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交投集团做强做优施工主业,提升市场竞争力

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