11月30日,邻水交投集团召开工程调度暨2024年工程建设动员会,对照县2024年投资计划明确工作目标,严格考核激励,确保明年项目建设开好局、起好步。
会议传达了县重大项目前期工作推进专题会精神;通报了集团2023年工程进度情况;重新调整充实了项目专班;就2024年项目建设作了部署安排;部分部门、子公司作了表态性发言。
会议要求,抓好“窗口期”,抢占“机遇期”,敢想敢干、善做善成推动项目建设。对照目标任务,再安排再部署,把各项工作细化分解到每月每周每天,落实到每个责任人。全力推进S406线二期二标段、S208、S202、S316等重点项目建设。推进智慧停车场及智慧停车管理系统项目实施。加快新建公交首末站、东槽片区汽车客运中心,抓好新能源出租车换电站项目建设。
加快推进项目储备和立项,夯实项目投资支撑基础。对项目立项、规划选址、勘测设计、招投标等各项前期工作逐项再梳理,列出清单,明确时限,统筹推进。对西部新城南4号、S508、G210、G350、邻长路改建工程等拟建项目逐个盯紧看牢,确保按时开工建设。
充分发挥专班职能,建立领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决的工作格局。坚持每天现场调度,每周集中调度、集中“收官”,建设动态日清日结,事不过夜。用好“猎豹奖”“蜗牛奖”评选激励手段,严肃整治不作为、慢作为、乱作为问题,强化督查追踪,严肃考核问责。
供稿:谭伟:摄影 谭伟 审核:刘伦 审签:方涛